从无人店到人工智能，新零售还缺什么关键力量？| TC x 冯氏集团利程坊分会场

上一年10月，阿里巴巴马云初次提出了新零售的概念，到本年，整个消费范畴都在评论。从亚马逊收买线下超市全食到整个前半年热度不减的无人便利店，职业坚信新零售将是趋势，而不管是巨子仍是草创公司，都不想在这一赛道落后。

不过，言论好像一向只着眼在新零售可能给前端消费带来的巨大革新和大数据、人工智能这些技能上，反而忽视了其在产品出产以及流转层面的重要性。

这也是此次TechCrunch世界立异峰会想要补偿的惋惜，11月27日由冯氏集团利程坊主导的《新零售大环境下的才智供应链》分会场，将从“根底、衔接、优化”三个层面讨论面临新零售趋势，供应链该办法转型。

根底——2013年，德国推出工业4.0概念，在全球引发了新一轮的工业转型比赛，作为制作业大国，我国并不落后，近十年来国内互联网的飞速开展为这一转型供给了动力。工业4.0所发起的进步制作业智能化水平正是我国所拿手的，这儿的智能化不只指机器作为劳动力运用，还包含机器的互联性、软件以及大数据、云核算的使用，当咱们再看到智能化的制作业，数据才是构成工业4.0的实质。再到新零售的布景中，赋能了数据化，才有才能让传统制作业成为新零售的重要一块。

衔接——现在，传统制作业的一大痛点便是各方信息阻塞，从原材料收购到产品制作、物流交给，触及信息流、资金流、物流，每一个环节中的许多实体还存在很多杂乱的帮忙和交流，传统方式下，不同实体各自保存各自的供应链信息，严峻缺少通明度，造成了较高的时刻本钱和金钱本钱，而且一旦出现问题（冒领、货品冒充等）难以清查和处理。区块链的使用正好可以处理，经过一个通明牢靠的一致信息渠道，各方可以实时检查状况，下降物流本钱，追溯物品的出产和运送整个进程，然后进步供应链办理的功率。此外，区块链技能也确保了网络中信息的安全。

优化——零售范畴有一个很原始的模型，店东依据店肆里产品出售的好坏来调整进货。在新零售中，相似的出售模型将成为常态、并以更多方式展现出来，而且影响到更深、更广的区域。经过引进云核算、人工智能等技能，出售端的大数据得以被剖析，这将直接影响到供应链端的办理，质料收购、制作、物流都将得以依据实践的商场需求来分配。相对于现在或者说传统的供应链办理，更智能、更高效，顾客和商家都将从中得到好处。

分会场议程

在本场论坛最终，TechCrunch与冯氏集团利程坊也邀请到心元本钱合伙人滑雪、阿米巴本钱开创合伙人赵鸿、INNOSPACE+基金开创人陈成强以及安创空间合伙人庞稼一起讨论从出资人视点去看待新零售下供应链立异中的出资时机。

为什么是冯氏集团利程坊有才能在这一改变中扮演领导革新的人物？

利程坊是香港冯氏集团旗下首个全球才智供应链体系展现服务渠道。冯氏集团创建于1906年，是以交易、物流、分销及零售为中心事务的大型跨国集团。旗下包含三大板块四家上市公司：专为世界闻名的零售商和品牌努力供给消费品规划、开发、收购及物流服务的利丰有限公司（香港联交所股份代号︰00494）；全球抢先的品牌服装、鞋类、时装配饰及相关时髦产品公司——利标品牌有限公司（香港联交所股份代号︰00787）；以零售为中心事务的利亚零售有限公司（香港联交所股份代号︰00831）和利邦控股有限公司（香港联交所股份代号︰00891）。经过111年的开展，冯氏集团事务已遍及全球超越40个国家，供应链范畴具有超越一万五千家供货商，到2016年12月的年度总营业额超越225.1亿美元。

在横跨全球的巨大供应链范畴丰厚的事务实践，使冯氏集团愈加明晰地洞悉到供应链立异的价值，而且具有满足的实力来推进科技的立异、协助供货商晋级，优化品牌客户的决议计划，助推新零售的转型。

关于冯氏集团利程坊

利程坊是冯氏集团全球首个才智供应链体系展现与服务渠道，是聚集才智供应链与新零售立异的中心中枢。利程坊坐落上海市闵行区宜山路2000号利丰广场，占地2.3万平方米。主体分体会中心、共创及展现区、立异中心。

利程坊不只展现了世界供应链范畴最前沿的科技，亦展现冯氏集团全球事务网络，使宾客领略到全球优质资源整合的奇特功率。一起立异中心作为供应链范畴立异加速器存在，利程坊携手立异合作伙伴将供应链和零售范畴优异新创企业入驻至利程坊，一起打造一个以才智供应链为中心的敞开立异生态。经过冯氏全球供应链资源整合实力并包含供货商、分销商和零售客户网络，协助新创企业验证和测验新主意、开发新产品技能使用，推出商场并快速增长。

冯氏集团利程坊努力于经过才智供应链整合服务，为现代商贸企业打造发明更多价值的生态体系。